获证客户风采 | 北京首都机场广告公司大兴机场5G体验区施工现场管理获好评

近日，广告公司大兴机场移动5G互动体验区项目正式进场开工。为保证今年大兴机场首个媒体建设项目安全高效推动，广告大兴机场运营中心认真筹备，对合约商和施工单位提出了更高的准入标准和管理要求，同时探索开展“可视化、规范化、多样化”的“三化”现场管理模式。项目施工现场管理得到大兴机场航站楼管理部的高度认可，并组织商贸公司、餐饮公司、航站楼总包方等相关单位前往现场观摩学习。

  针对疫情缓解后即将开始进行的各类施工项目，运营中心创新性提出“可视化、规范化、多样化”的现场管理模式。通过加装摄像头，与合约商、施工单位等分享视频链接，三方共同对施工现场采用24小时“云”监控，强化施工督导和安全管理，实现施工过程可视化和可追溯化；对封闭式围挡的外观、导引指示、结构材质等提出明确要求，对所有相关施工方案、安全措施、防疫措施等全部进行“上墙式”管理，台账记录、体温记录、安全记录、施工日志等一应俱全，便于查阅，实现施工管理规范化和标准化；前期通过精心策划，由运营中心自行编导，首次利用延时拍摄进行施工全过程记录，将施工日志与拍摄记录相结合，实现施工管理的多样化，并为5G媒体建设留下珍贵的影像资料。

  8月5日，大兴机场航站楼管理部带领北京建工、北京城建及商贸公司、餐饮公司等相关施工负责人对移动5G互动体验区施工现场进行参观学习。详细了解施工围挡搭建过程，查看现场的相关施工管理措施、台账记录、安全检查记录等，并与运营中心人员进行现场交流。航站楼管理部对移动5G互动体验区项目施工表示高度肯定和赞赏，称此为“样板工程”，并要求各建设单位和成员单位借鉴学习，落到实处，确保航站楼内施工规范。

  下一步，广告大兴机场运营中心将继续推进作风建设，增强敬畏意识，创新管理模式，完善管控手段，做好经验总结，扎实安全高效推进各项媒体建设项目平稳落地。

（作者：王晓、郑博文）