执行力提升行动：优秀征文丨浅谈“执行”

生命在于发展，发展在于运动，运动在于实践，实践在于执行。从古至今，正是执行这股力量推动着人类历史的发展变迁。古有曹操兵贵神速、千里袭人，今有中国北斗太空集结，华龙一号创新而立。大到以执行力缔造华为传奇，小到进行“云端”会议，一次次进步、一次次成功、一次次新生，执行力都是最为根本的所在。

2020是特殊的一年，是中核集团执行力提升年，是核工业创建65周年，更是兴原认证中心加入总院的新的起航年。面对这不平凡的一年，让我们做到真正的“执行”。

一、“执”之有力，“行”之有序。

“执”乃掌握、拥有之意。在企业中即为达到既定目标，获取成果。职场中很多人认为事情做完了就是完成了，尤其是很多琐碎日常的事务，但这并非是真正的“执行”。要分清“苦劳”与“功劳”，“做过”与“做好”，真正的“执行”要以目标导向，制定计划，踩准节拍，有力行动。在这方面，华为项目管理中的目标管理卡就十分值得我们学习借鉴。目标管理卡涵盖目标责任者在管理中的全部活动（目标内容、目标值要求、完成期限、实现目标），根据自身任务自行拟制，为视觉对比效果，还可分为计划和实际两栏。按照目标管理卡，精细作业，在合适时间跳出工作看看，也可及时矫正执行中出现的偏差，这样做出来的成果才是有力且有益的。在企业这个大机器中每个人都是一颗小小的螺丝钉，一颗颗螺丝钉或大或小，确发挥着它应有的作用。对于我自身的受理岗位来讲，每一个供应商都是一个目标，以服务好每个供应商为目标导向，完善全流程的工作链条，及时跟进目标企业，有针对性地做好服务工作。这便是“行”之有序。

二、“执”之坚定，“行”之有为。

“执”有坚定、坚持之意。在企业中最应坚定的则是自身的责任担当，有句话说的很对：让我们的责任担当成为企业的资本。任正非说：“英雄要赶上时代的步伐，要不断地超越自我”。这是一种超前的坚定信念——不断自我优化。华为“市场部集体辞职事件”使我震撼，中高层管理人员为发现自身不足，促进企业发展，自我优化而重新竞聘上岗的行为不仅需要勇气和胆识，在竞争如此之大的市场经济中能够身先士卒，置之“死地”而促“再生”的坚定决心是值得敬佩的，是我们必须用心去体会才能感悟到的一种境界。我不禁感叹，自我优化于人是一种境界，于企则是一种担当；于人是一种优势，于企则是一种资本。很少有人天生不凡，不凡需在平凡中羽化而生。作为中心的一员，我们是否只是呆在自身的那一方小天地里故步不前？是否对自我价值产生过怀疑？是否会动摇在企业发展的决心？这都是缺乏担当的体现。我们要摆正一个理念，作为社会人不仅要对自己负责，也要对企业负责，坚定地提升自我也是职责所在，对自己做到真正的“执”之坚定，“行”之有为（四声），那便会在“行”中让企业有所为（二声）。

三、“执”之所新，“行”之有意。

“执”亦有捕捉、发现之意。捕捉问题，发现创新是事物不断发展的不竭动力，是“执行”最高的境界。当前，全球疫情持续蔓延，经济下行趋势远未中结。面对疫情，中国第127届广交会并未因面临这艰难险阻避而不前，而是在危机中育新机、在变局中开新局，利用“云端”技术，虚拟展厅全天候网上推介、供应对接、在线洽谈、直播带货，将“广交天下商客，广结四海友谊”执行到底，也为国际贸易新路数创造了新生机。疫情当前，中心也聚焦痛点堵点风险点，适时适度调整审核方式，用远程电子化审核、QQ腾讯会议等智能化技术推进业务发展。疫情无情，兴原有情；执行有限，执行力无限。在这一非常时期，非常之举，非常智慧，非常担当，确是中心在执行力提升方面的“行”之有意。

事不避艰，行不畏难，执行力的提升仍需我们不断的感悟与行动。作为核工业人，我们要将执行力贯彻工作始终；作为兴原的一份子，要将目标导向、坚定担当、创新发展执行到底。望我们在发展的浪潮中，积极探索、持续发力，以卓越的执行力，实现“立足核工业，服务全社会”的美好前景。