党建引领 价值创造 | 党员突击队助力中核汇能体系认证项目跑出“加速度”
为深入贯彻落实集团公司“12630”质量强核行动方案,全面提升中核汇能有限公司(以下简称中核汇能)质量管理体系效能,兴原认证中心有限公司(以下简称兴原认证)携手中核汇能从高处谋划、实处发力,开展中核汇能本部及其下属23家省级平台公司“三标一体化”管理体系认证及相关工作,赋能高质量发展。
一、迅速决策 成立党员突击队
中核汇能项目有着审核地域广、时间进度紧等问题,兴原认证供管党支部果断决定成立“中核汇能管理体系认证服务突击队”,以党员骨干为先锋,以党建协同促经营。突击队以项目交付节点为目标,项目计划为主线,打破被动管理思维,增强主动服务意识,汇通多部门“推动式”合作,“拉动式”服务,使党员突击队作用贯穿于项目实施全过程,确保任务目标的达成。
二、火线上马 突击队勇当先锋
合同就是命令,突击队即刻进入状态,按照项目节点倒排进度计划表,科学部署项目评审、标准培训、计划安排、审议发证等环节,高效推进各阶段工作。通过建立灵活和定期的沟通机制,将突发与常见问题及时有序化解。在突击队持续奋战的每一项工作中,不断细化审核方案、优化审核计划。白天出差组织标准培训,晚上加班修改项目文件。突击队就像一台高速机器不停运转,推动项目按计划稳步前进。
三、合规为前提 提速质更高
党员先锋模范体现在方方面面,在项目冲锋的快车道上,突击队更加注重合法合规,标准一个不能降低。队内党员按照责任划分范围,在合规、质量、进度等几个关键方面设立负责人,盯紧项目合规、标准质量,确保实现“提速度、保合规、高质量”的宗旨。
疾风知劲草,烈火见真金,共产党员关键时刻显身手。面对项目节点的紧迫要求,突击队一点点抢回时间,一步步扎实根基,为中核汇能项目按下“加速键”、跑出“加速度”。目前,兴原认证已完成中核汇能14家单位的现场审核,剩余10家单位的审核也正在按计划开展。后续,突击队将继续秉承初心使命,保质保量完成项目收尾工作,并持续做好后续支持服务,力争更好地发挥认证作为质量管理“体检证”的作用,助力集团公司相关单位夯实质量管理基础,以优异的成绩迎接和创造核工业发展的“黄金十年”。