价值创造 | 优化市场布局 培育新的经济增长点

为进一步营造兴原认证中心有限公司（以下简称兴原认证）的良好发展环境，确保业务稳中有进，实现可持续发展，兴原认证聚焦“十四五”发展规划和高质量发展指标，结合地区经济发展现状及行业区域特点，以对标管理为手段，积极优化市场布局，拓展分支机构，实现业务快速增长。

自国务院国资委启动国企改革三年行动以来，兴原认证发挥改革的突破和先导作用，坚持抓重点、补短板、强弱项，坚持目标导向、问题导向、结果导向，向市场要效益，向改革要成果，陆续设立长沙、西安、上海、银川4个工作站，填补各区域市场空白，并在工作站发展成熟的基础上分别将乌鲁木齐工作站、西安工作站、上海工作站升级为新疆分公司、陕西分公司、上海分公司，逐渐形成“10+7”的市场布局。同时，持续开拓业务新渠道，累计拓展新渠道30余家。市场布局优化和业务渠道拓展协同发挥作用，实现双轮驱动，增强了市场竞争力和品牌影响力，开拓了认证市场的新局面。

兴原认证坚持动态优化、持续改进，以创新优化为契机，大力实施市场开发工程，不断优化市场布局。在分支机构的孵化和设立过程中，兴原认证总部努力打造研发和技术平台，为分支机构做好业务支撑。为了提升兴原认证在当地的品牌影响力，总部指导新设的分支机构做好品牌宣传推广和规范管理工作，把控合规性、推动管理改进，做到从管理中要效率、从管理中要业绩。长沙、西安、上海、银川分支机构的成立为中心的品牌宣传、业务推广做出了重要贡献，自成立起，长沙、西安、上海项目量增长率分别为204%、366%、177%，实现了业绩踵事增华，经济效益贡献突显。

未来，兴原认证将继续发挥在质量、创新、信誉、品牌、效益的优势，不断优化市场布局，赋能高质量发展，全方位提高管理水平，优化客户关系，拓展优质项目，抢占传统市场领域，开发新兴领域，实现市场开发新的突破，不断创造新的经济增长点。

客户服务部提继龙 供稿