精细化管理︱科学制定审核员能力分级标准，明确量化考核抓手工具：审核员专业能力精细化管理
2022-05-13 17:10:08
兴原河北分公司
精细化管理是现代科学管理的重要内容，是实现企业治理能力和治理水平提升的基础手段，是企业做大做强的重要路径。2022年是中核集团“精细化管理年”，兴原认证以实际行动响应集团号召，在总院的统一部署下，结合自身业务特点，统筹谋划，制定了精细化专项工作方案。
根据方案要求，兴原认证编制了《兴原认证中心审核员专业能力和综合能力分级准则》（以下简称“准则”）。该准则根据每位审核员持有体系情况，结合自身的教育经历、工作经历、培训经历、审核经历、项目经历和沟通能力等，对审核员的专业能力和综合能力进行了分级，建立了人员分级目录，并持续优化。
应用该准则建立的能力分级名单，一方面，审核策划人员可以快速实现审核员与受审企业的精准匹配，从而进一步提高审核质量及审核有效性，更好的服务客户；另一方面，可以实现不同级别的审核员搭配成组，发挥高级别审核员的传帮带作用，在完成审核任务的同时，提升低级别审核员的综合能力和专业能力。
准则是“决策者统筹精细化管理，管理者安排精细化管理，执行者实施精细化管理”的具体体现，是评价、提高公司审核员能力的有利抓手。准则的实施将进一步提升审核员个人素质、基本能力、专业能力和职业操守，进一步加强审核员队伍能力建设，充分发挥人的主观能动性，推进全员精细化管理。
未来，兴原认证将继续以“精细化管理年”为契机，以整体优化为考量，以责任为牵引，以人为核心，以制度为基础，以流程为载体，以科学方法为工具，构建简洁、流畅、高效的运行流程，形成科学的运行管理体系，不断增强公司综合竞争力，打造认证企业先进管理文化，以实际行动践行“精细化”管理。
研发技术部李雅静 供稿